图为每天下午三点召开的会诊会议
组建重症患者救治病区“一定要确保每一位重症患者的救治，全力以赴，不惜任何代价……”市委、市政府给新冠肺炎救治专家组下了军令状！2月7日，医院重症监护室副主任彭苏娜临危受命，担任株洲市医院重症病区负责人，并负责筹建新冠肺炎重症监护室，在最短的时间，医院调配的20名医生承担起重症救治病人的医疗工作，2月9日，新冠肺炎重症患者ICU正式运行。彭苏娜清楚的记得，2月7日，医院的路上她就接到了紧急电话，一位患者出现呼吸衰竭，需要立即置管。没有多想，用最快的速医院，穿好全套防护装备，她小跑着冲进了隔离病房，最短时间，成功为患者置管，直到病人呼吸情况稳定才离开隔离病房。3例气管插管，1例纤支镜等极易造成职业暴露及感染的操作，均由重症监护病区的医生顺利完成。“做好每一位医务人员的心理干预，想办法帮大家舒缓压力。”这是彭苏娜另一个重要的工作。20医院，很多年轻的医护人员第一次面对传染性疾病的重症患者，心理上难免有一些恐惧和害怕。彭苏娜成为了他们的“知心大姐”，时时的安抚和鼓励，常规化的培训和反复的核查叮嘱让全体重症病区的医生们，树立了信心，坚定了信念，大家定了个目标“一定竭尽所能的确保每一位重症患者能够走出监护室”。“一定要树立病人战胜疾病的信心！”陪伴，鼓励，倾听，无论再忙再累，无论是不是已经到了下班的时间，无论是不是已经到了饭点，所有的医务人员每天都会通过与患者的交流沟通，掌握他们的心理状况，给他们最强大的心理支持和安慰。对一些可以下床活动的患者，他们指导患者下床活动，进行适当的呼吸锻炼。彭苏娜说：我们有信心，因为这里有省卫健委派出的权威专家团队驻点指导，医院的骨干力量，医院的副院长何毅担任新冠肺炎重症患者救治组组长，医院大外科主任唐才喜，医务部主任陈迅，呼吸与危重症医学科一病区主任黄彭，感染内科主任龙云铸，重症医学科主任曾维忠等一批专家24小医院，会诊，病例讨论，研究方案……我们一定可以取得这场战斗的绝对胜利！最高配置的生命支持2月11日晚10点，医院心胸血管外科主任汤俊毅接到何毅副院长的紧急来电，一例新冠肺炎感染的危重症患者病情持续加重，呼吸功能衰竭，呼吸机支持下仍严重缺氧，需立即使用ECMO生命支持。十万火急！
接到如此重任，汤俊毅早已心中有数。早在1月20日，医院重症监护室主任曾维忠制订了《危重症新冠状病毒肺炎患者使用ECMO的应急预案》并第一时间上报了医务部，表示随时可以启动ECMO。2月8日，汤俊毅参加新冠肺炎重症患者的病情讨论，他心里暗暗想到：这其中的一名重症患者肯定要给予ECMO辅助，为其进行进一步治疗争取时间并创造有利条件。尽管，在去年10月2医院心胸外科ECMO小组在各个科室的通力合作下，成功开展株洲市第一例ECMO，成功将一名24岁暴发性病毒性心肌炎的的士司机从死亡线上拉了回来。但面对新冠重症患者，汤俊毅知道面临的困难和压力会更大。
2月9日，医院设备科的统筹安排下，ECMO设医院，并顺利完成设备的安装调试。汤俊毅要求：ECMO团队的成员立即收拾好行李，放在车上，随时准备接受重任。果然，2月11日晚，接到指示，立即启动ECMO！在接到电话的半个小时内，汤俊毅带领科室一行4人的ECMO团医院。经过再次的防护培训后，凌晨12点，4名ECMO团队成员和2名重症监护室人员进入到重症监护室，准备上机！在团队成员的密切协作下，凌晨4点，ECMO成功运行，患者的呼吸和血氧立刻得到改善，所有医护人员悬着的心暂时放了下来。汤俊毅说，这仅仅是治疗的第一步，为患者的治疗争取了时间，后期治疗还面临很多关卡要突破。医院ECMO团队的10名医护肩负起24小时的特医特护。为确保疗效，他们需要对每小时的血气结果、生命体征、呼吸机参数、ECMO参数、ACT测定值、皮温情况及用药情况等进行实时报告，小组医生及时依据反馈给予用药调整。24小时特医特护，为确保每名工作人员的工作状态和最大承受能力，10名医护人员4-6个小时一套班，希望用生命的守护，再次创造奇迹。从2月12日凌晨进入重症监护室上机，至上午8点各项参数平稳，汤俊毅整整在里面呆了8个小时，在清洁区，我们看到他脱下防护服后，里面的手术服已经完全湿透，全身上下没有一个地方是干的，连袜子都是湿漉漉的。满眼通红，额头，鼻梁，脸颊处都是深深的勒痕。他说：每个穿上防护服的医务工作者都是一样的，最大的感触就是：缺氧，有强烈的窒息感。
现在是ECMO辅助治疗的关键时期，每天要对患者进行翻身，让他俯卧位通气。每天上午9点患者成仰卧位，每天下午6-7点钟，要协助患者翻身成俯卧位。殊不知，这是个大工程，要7-8名工作人员配合才能完成，而且要确保患者身上各种管道，如气管插管，深静脉置管，股动脉置管，尿管，肛管，胃肠营养管等等管道不脱落，保持通畅，特别是ECMO管道，一旦在翻身过程中有脱落，患者极有可能危在旦夕。每一次翻身对团队成员来说，是项艰巨的任务，大家不敢有丝毫闪失。
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体外膜肺氧合（ECMO），是体外生命支持的一种方式，通过将体内血液通过血泵引出体外，经过体外的膜肺和血泵再输回体内，对急性呼吸或循环衰竭的患者进行全部或部分的有效支持。它的技术门槛非常高，需要多个团队的协作，而且术后管理非常复杂且关键，它医院救治重症病人的一项重要技术。目前，我院已配置两台ECMO设备，也是株洲地区仅有的两台，将全部用于新冠肺炎危重症患者的救治。
铁打的重症护理团队2月15日早上7点，医院重症医学科护士长贺晓元接到院长蔡安烈的紧急“晓元，请立马前往株洲市医院，医院重症病区的护理工作。”来不及洗漱，贺晓元即刻赶往渌口。早在2月12日，医院重症医学科就选派了5名专科护士进驻株洲市医院，医院重症ICU的筹建。随着重症患者的增多以及对治疗护理提出的更高要求，省专家组提出，要选派有丰富经验的重症医学科的护士长来管理重症监护病房。ICU护士出身，并有着6年重症患者护理管理经验，曾赴新加坡、欧洲学习的医院重症医学科护士长贺晓元成为首选。仅仅用了半天时间熟悉和掌握情况，贺晓元将渌口新冠ICU的业务管理、人员调配、科室布局、医护配合进行了系列革变。革变一：建队伍。医院抽调的43名护理人员的专业特点，分成7个小组，实行层级管理，各司其责，各尽其职。医院的5名专科护士，医院、医院共7位同志担任7个小组的组长，制定了系列规章制度，小组考核细则，充分发挥每名护士的优势和能动性，让整个护理团队成员更有归属感和凝聚力。革变二：强培训。为确保每一名重症患者的救治及时有效，这对ICU的护士的各项专业技能提出了更高的要求。各种仪器设备的操作使用，信息系统录入的准确无误，呼吸机，血滤，深静脉置管等操作有效执行让贺晓元如履薄冰。在最短的时间，她和医院重症监护室的医生对全体护理人员进行了系统培训，让全体护理人员更加有自信。革变三：实行9S管理。为确保重症监护室所有医务人员的有效防护，她对现有院感通道进行改造，保证院感要求的前提下，更加人性化；对医疗用物的摆放进行归类定位，方便医护取用合理方便；所有操作处置流程粘贴在醒目位置。所有要求一个标准，人人清楚，人人掌握，人人遵照执行。革变后的护理队伍焕然一新，大家的战斗力和士气更加强大。尽管面对的是新冠肺炎重症患者，各种开放的管道，各种近距离的操作，各种潜在的危险无处不在，但他们没有一个退缩，没有一个畏惧。除了每天要给气管插管病人吸痰，留取各种痰标本，血标本等高风险治疗和护理任务，重症患者的吃喝拉撒全部由护理人员承担。穿着防护服的他们要付出更多的体力来执行每一个操作，床上擦浴，口腔及会阴护理，营养素配置等喂食，处理患者的大便……，在极度缺氧的状态下，他们对每项操作都尽可能的做到更好。贺晓元说：几个重症患者因为住院时间比较长，心理负担很重，甚至产生了放弃的念头，我们特别安排了几名医生护士为患者做心理疏导，同时联系了他们的家人，录制了患者家人鼓励的视频，要他们树立信心，一定要坚持下去。一支铁打的重症护理团队正站在与死神抗衡的最前沿，竭尽全力，用心守护。
小编感悟约了很长时间的采访一直没有机会，因为每天都呆在隔离病房的他们无法接听电话，少有的休息时间，实在不忍心打扰到他们。好不容易联系上，他们纷纷表达了同一个观点：隔离病房的每一位医务工作者都真心不容易，医院，但此刻他们就是一个团队，一个战壕的战友。可能要肩负更大的风险，更大的压力，更大的意外，但是所有的人都保持着冲锋的姿态，始终向前。两点一线，在隔离病房和宾馆之间奔波，在长长的病房走廊迎接每一个黎明的到来。相比对家人的思念和可能被感染的担忧，他们心中更大的愿望是：每一位重症患者的都能康复出院。就是这样一个团队，他们用生命守护生命，没有归期，站立在最危险的前沿，用自己的身躯筑起抗击疫情的最坚壁垒。打造株医院
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