按照集团公司医疗质量管理巡检工作安排，3月18日，弘慈医疗集团副总裁、教授李英，弘慈医疗集团医疗总监张波、弘慈医疗集团质控总监张秀、质控经理田雨经理以及包钢三院专家组一行11人对我院医疗质量管理工作进行了全方位检查指导，院党委书记、院长袁伟，党委副书记、纪委书记刘建书，业务副院长程钢以及相关职能部门负责人陪同检查。会议由弘慈医疗集团副总裁、教授李英主持。
首先，院党委书记、院长袁伟同志对集团公司领导和专家组的到来表示欢迎，医院管理层核心成员进行了介绍。同时，弘慈医疗集团副总裁、教授李英对检查组专家依次作了介绍，还着重就集团公司医疗质量管理检查考核标准进行通报。其次，业医院作了年度医疗质量管理工作汇报，主要从疫情防控、十八项核心制度落实、学科建设、创优质服务工程、品管圈、病历质控、培训考核、医疗指标、授权和不良处方以及投诉纠纷管理等12个方面作了详细阐述，医院当前存在的客观问题、面临的发展困境以及下年度工作谋划情况作了简要分析和讲解。
随后，考核组主要从医务、质控、护理、感控、药事等角度，分为五个检查小组深入职能管理部门和临床科室，采取现场查阅资料、随机与医医院重点部位巡查等形式进行了全方面检查。同时，集团领导对我院新建的发热门诊留观病房、儿科住院病区环境、门诊加装电梯、PCR实验室及院内建筑设施情况进行参观，对取得的成果表示肯定。
反馈会上，考核组专家依次就检查中发现的工作亮点、成效和一些共性问题作了反馈。集团公司副总裁、教授李英总结指出：医院虽受疫情影响较大，且在诸多困难和压力面前，院领导班子团结一心，高度重视医疗质量管理工作，尤其是制度的落实、优质护理和基建项目上有特色、有亮点，各方面均取得了一定的成果。针对存在的一些共性问题要列入年工作计划，逐条逐项进行整改落实。医院基础薄弱，但上年度工作成绩尤为显著，希望下年度继续保持。
最后，院党委书记、院长袁伟代表院班子对集团公司检查组提出的指导性意见和建议表示积极认领、认真落实、加快整改。在“十四五”开局之年，将带领全院干部职工以创新、求医院高质量发展。
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